人勤春来早，功到秋华实。2月20日下午，重庆林投公司召开2024年第一次国储林项目建设工作调度会，进一步贯彻落实集团和公司2024年工作会精神，聚焦春季国储林收储、营林生产以及产业经营等工作统一思想、明确重点、理清路径，为全年任务完成打好基础。
公司党委筹备组组长、董事长罗廉出席会议并讲话，党委筹备组副组长、总经理向国伟主持会议，公司领导李涛、陈学知、杨健、黄珍富出席。
会上，森林资源发展部通报国有林入股、地方公益林调整工作完成情况，生产部通报营造林生产完成情况，各下属公司汇报重点工作完成情况及下阶段工作计划。针对存在的问题和困难，与会人员现场交流讨论，大家心往一处想、劲往一处使，分析症结所在、明确责任主体、落实解决措施，进一步增强建好国储林项目的信心和决心。
会议指出，要全面梳理现有林地，优化抚育改培措施，发挥林地综合效能，建立国储林数据库，实行“一张图”管理。要千方百计推进营林生产和产业经营，确保每个公司都有一个以上林下经济发展项目。要把握市场机遇，拓展经营范围，承揽林业项目，增强造血能力，实现企业健康可持续发展。要全面总结梁平试点经验，完成酉阳、彭水试点任务，开展经营性采伐等多项试点，打通国储林项目碳汇开发路径。要守好底线、不越红线，切实管好自己和下属，为国储林项目建设筑起党风廉政“防火墙”。
罗廉在讲话时强调，要紧扣公司“勇当先行者 谱写新篇章”新定位新使命，持续推动国储林建设样板走深走实。要认清形势，牢固树立“靠自己干、打持久战、过紧日子”思想。要聚力提升企业核心能力和价值，通过深化改革创新、盘活存量资源、做好市场文章，高效解决当前问题、推进项目建设。要增强企业思维，按照“大基地+大产业”思路，构建经营性采伐和林下产业闭环。要用好公司《科技创新团队管理办法》，广泛组织员工投身国储林项目应用研究，打造自我学习平台、提高生产经营质效、营造全员创新氛围。
各下属公司负责人、公司本部中层干部以及部分员工代表参加会议。