1月中旬，中林集团在京召开2025年工作会议，系统总结2024年工作，科学研判当前形势，全面部署2025年党的建设、生产经营等各方面工作任务，确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议部署和国务院国资委央企负责人会议要求，坚持党的全面领导，完整准确全面贯彻新发展理念，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，以全面深化改革为总抓手，深入推进“六个全面”，坚持胸怀大局、稳中求进、破立并举、守正创新，推动经营管理全面提质增效，为建设健康可持续发展的新中林筑牢坚实基础。会议进一步统一思想、坚定信心、振奋精神、勇毅前行，以深入推进“六个全面”为抓手，为建设新中林夯实基础、筑牢底座。
近期，中林集团所属各子公司先后召开2025年工作会议，各子公司紧密结合自身主责主业，深入贯彻落实集团公司2025年工作会精神，全面梳理、深入研讨，科学谋划今年重点工作，为新一年的发展开好局、起好步，共同为企业高质量发展添砖加瓦。
林产品公司
会议指出，要按照集团公司工作会议的部署和要求，以“四个准确把握”“五个价值”为统领，深入推进“六个全面”落实落地，围绕抓规范严管理、抓改革出成效、抓安全稳基础、抓党建保落实、抓作风促廉政。要坚持用改革精神和严的标准管党治党，推进全面从严治党向纵深发展。要深刻理解稳中求进工作总基调和主攻方向，以全面深化改革为总抓手，全面落实改革重塑新要求。要以“五个价值”理念统领林产品公司2025年各项重点工作有序开展，着力推进“三色”企业文化建设，为坚决完成集团公司部署的各项任务打下坚实基础。要进一步压实安全生产和维稳责任，牢牢守住安全底线，严防各类安全事故发生。
林产公司
2025年，林产工业公司锚定坚决执行集团公司2025年工作会议要求，正确处理“六个关系”的内在关联，科学运用“五个价值”理念指导生产经营，全面落实“六个全面”战略部署。
2025年是“十四五”规划收官之年，公司上下将团结一致坚定信心、直面矛盾问题、应对风险挑战，勇于担当作为，以钉钉子精神推进各项工作落到实处。
思想上，要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济工作会议、二十届中央纪委四次全会精神，坚持稳中求进工作总基调。政治上，要坚持正风肃纪反腐，保持好风清气正的政治生态。
2025年将进一步全面深化改革，强化经营管理，提升治理效能，聚焦重点任务，坚定信心，保持定力，持续稳大局、破困局，全力以赴逆境突围。
重庆林投
2025年，重庆林投公司总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻中央企业负责人会议精神，落实集团党委决策部署，坚持党建引领，推进党的建设，聚焦主业、提质增效，做好“十四五”规划收官工作，为集团立足国储林、生态修复、碳汇三大主业实现转型发展、战略重塑探索路径，贡献力量。
会议强调，2025年要以习近平生态文明思想为指引，落实集团“六个全面”部署，全力打造国家储备林建设样板。重点任务包括：夯实支部建设，切实履行全面从严治党主体责任；强化监督执纪，推进“三不腐”机制；优化公司治理，提升市场化运营与抗风险能力；实施人才强企战略，加强中层干部管理；推进营林生产、产业布局，争取项目支持，推动国家储备林建设高质量发展。
林场集团
2025年，林场公司全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院国资委工作部署要求，进一步深化集团会议精神，深刻领会“四个准确把握”“五个价值”的意义，深入推进“六个全面”，围绕自我革命与彻底重塑的目标，锐意改革，大胆创新。
坚持和加强党的领导，统一思想，聚焦改革破难题、聚焦合规严管理、聚焦廉政转作风、聚焦党建保落实，以钉钉子精神狠抓落实；以改革精神、严的标准管党治党，将学习成效转化为改革实践，把党的领导融入公司治理；按照“五个价值”理念，更大力度全面清理整顿、深化改革；依托生产经营计划，逐项分解经营板块，实现穿透式经营管理；强化安全生产责任，严守安全底线。以巡视整改常态化长效化助力公司全面深化改革，出清历史问题，在集团党委的坚强领导下，为新中林改革重塑贡献林场力量。
中林森旅
2025年，中林森旅的工作目标：一是全面贯彻落实集团公司2025年工作会议部署，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，深入推进“六个全面”，外抓市场开拓稳规模、稳效益，内促管理变革强系统、强管控，全力完成全年目标任务。二是聚焦“优化治理体系，完善中国特色现代企业制度”“落实三项制度，激发企业经营活力动力”“增强本部效能，强化管控能力”“提升价值创造，提高核心竞争力、增强核心功能”“强化工作落实，解决实际问题”等方面精准发力、务求实效。三是用“五个价值”理念统领公司2025年生产经营工作。坚持党建和生产经营同频共振；坚定不移推进全面战略重塑；更大力度推进全面深化改革；着力提升经营管理质效水平；全力以赴抓好安全生产和稳定各项工作。
种子公司
会议明确了种子公司2025年工作总体思路和主要目标，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻中林集团2025年工作会议精神，明确目标，细化任务，夯实“稳”的基础，激发“进”的动能，打破思想桎梏，营造企业良好生态。
会议强调，要坚持党的领导，提高政治站位，坚定履行管党治党政治责任；要坚决打好反腐败斗争攻坚战，严格落实公司党委主体责任；要坚持“当下改”与“长久立”相结合，高标准完成巡视整改任务；要坚持全面强化管理和战略重塑，进一步突出国储林价值创造能力；要不断完善治理体系，提高企业活力和效率；要树立“一切成本皆可控”“将干毛巾拧出水来”的理念，精耕细作降成本；要强化财务风险防控，优化公司风险管控体系，提升全面风险管理能力。
种子公司全体干部职工必须保持清醒头脑，正确判断形势，与“六个全面”战略部署保持高度一致，正确处理“六个关系”，凝心聚力，坚定目标，奋发进取，真抓实干，为种子公司的长期稳定发展奠定坚实基础，为中林集团的全面重塑贡献力量。
物资公司
2025年，物资公司党委将坚决贯彻落实集团公司党委“七个坚定不移”战略总要求，对照“五个价值”，切实增强核心功能、提高核心竞争力，深度推进“六个全面”高效落地。
开辟价值增长新赛道——聚焦业务重塑，加快主业向集采集供平台转型步伐，强化数字赋能，提升供应水平。巩固传统优势业务，做优做大国林油品，灵活调整森林装备业务模式，发掘更多利润增长点。管理改革打出组合拳——加强经营计划管理，实施精准考核机制，锚定全流程降本增效，深化人才机制改革，构筑合规风控防火墙。“五色”文化凝聚发展向心力——持续加强学习型党组织建设，把忠诚红、奋斗橙、求实蓝、创新绿、团结金融入生产经营各环节，持续打造风清气正、自立自强的物资公司。
2025年，物资公司党委将以改革到底的坚强决心动真碰硬，为建设健康可持续发展的新中林贡献力量，书写物资新篇章。
雷林公司
2025年，雷林公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，按照“五个价值”理念统领生产经营工作，进一步深化落实集团公司“六个全面”工作部署和年度工作会议精神。
一是加强党的全面领导，纵深推进全面从严治党，抓巡视整改，抓党建体系化建设，构建“大党建”工作格局；二是夯实主责主业，奋力争先创优，聚焦森林资源培育，坚决打好灾后复产攻坚战。深化国家储备林建设，提升生态与经济效益。增强科研创新能力，攻克苗木培育、林业智慧管理等关键核心技术；三是着力推动集团公司“六个全面”重点任务，提升经营管理水平，完善公司治理体系建设，持续推进降本增效；四是拓展区域合作与资源整合，服务国家战略，探索开发林业碳汇项目。深化央地联动，加强人才培育、生态修复、乡村振兴等战略合作。